12月4日至8日，高速公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴機(jī)關(guān)、各收費(fèi)所及合資公司，開展一年一度的集中調(diào)研活動(dòng)。此次調(diào)研緊扣公司高質(zhì)量發(fā)展，聚焦經(jīng)營(yíng)管理堵點(diǎn)、難點(diǎn)，傾聽職工群眾身邊的“關(guān)鍵小事”，真正打通聯(lián)系基層、服務(wù)職工、破解難題的溝通渠道。

調(diào)研座談會(huì)上，員工們立足崗位實(shí)際暢所欲言，既分享工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、所思所悟，也直面工作推進(jìn)中遇到的問題與困惑，圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)、車道改造提升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、道路救援提速、人力資源優(yōu)化等重點(diǎn)工作各抒己見，積極建言獻(xiàn)策，交流氛圍務(wù)實(shí)熱烈。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管領(lǐng)域，逐一回應(yīng)員工關(guān)切的問題。

  總經(jīng)理尹小斌在會(huì)上表示，公司高質(zhì)量發(fā)展離不開全體員工的智慧、擔(dān)當(dāng)與實(shí)干付出，全體員工要以主人翁姿態(tài)齊心協(xié)力為公司添磚加瓦。同時(shí)他提出，大家要嚴(yán)守合規(guī)底線，以制度為依據(jù)，閉環(huán)管理、提升工作質(zhì)效；要樹牢效率意識(shí)，優(yōu)化方法、精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作高效落地；要強(qiáng)本領(lǐng)練硬功，發(fā)揚(yáng)工匠精神，緊跟行業(yè)趨勢(shì)與公司轉(zhuǎn)型步伐，錘煉“一專多能”素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司同頻共振、共贏發(fā)展。

董事長(zhǎng)李榮清結(jié)合黨的二十屆四中全會(huì)精神，深入闡述了公司“做大主業(yè)、做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)內(nèi)業(yè)”的發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo)，并要求全體黨員干部職工要?jiǎng)?chuàng)新思維理念，立足更高站位、拓寬視野格局、科學(xué)謀劃明年各項(xiàng)工作；要勇于擔(dān)當(dāng)，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向、樹牢系統(tǒng)思維，精準(zhǔn)破解發(fā)展堵點(diǎn)、難點(diǎn)；要凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)力量，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)積極作為，大力發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、發(fā)展”的公司精神，上下同心、協(xié)同發(fā)力，全力以赴推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)落地見效。